Mobning øger sygefraværet på hele arbejdspladsen
-
Dansk forskning viser, at mobning ikke kun rammer den, der bliver mobbet. Hele arbejdspladsen har omkring 20 procents øget risiko for langtidssygefravær, hvis der foregår mobning.
Hvis der foregår mobning på en arbejdsplads, er risikoen for langtidssygefravær øget i forhold til andre arbejdspladser. Det gælder vel at mærke også blandt de medarbejdere, der ikke er direkte udsat for mobningen.
Det viser en videnskabelig artikel af blandt andre Åse Marie Hansen, der er professor ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) og København Universitet, og som tidligere har skrevet en doktorafhandling om mobning på arbejdspladsen. Det er første gang, der er fundet en sammenhæng mellem mobning og øget risiko for langtidssygefravær for de ikke-mobbede. Ifølge artiklen er risikoen for langtidssygefravær øget med 15-25 procent blandt de ikke-mobbede på arbejdspladser med mobning (se boks side 23).
– Vi ved ikke, hvorfor det er sådan. Vi kan blot konstatere, at en del af den øgede risiko for langtidssygefravær ikke kan forklares med andre af de sammenhænge, vi har undersøgt, siger Åse Marie Hansen.
"Mobning er jo ikke noget, der opstår fra den ene dag til den anden. "
- Åse Marie Hansen, professor
Dårlig stemning
Mobning udløser kraftige stressreaktioner hos den, det går ud over, og det har i flere studier vist sig at have en række alvorlige sundhedsmæssige konsekvenser. Det drejer sig bl.a. om øget risiko for depression, diabetes, angst, hjertekarsygdomme og muskel- og skeletbesvær.
Åse Marie Hansens undersøgelse alene kan som nævnt ikke forklare, hvorfor der er en sammenhæng mellem sygefravær, og det at andre på ens arbejdsplads er udsat for mobning. Men et bud fra hendes side er, at det kan være, at arbejdspladsen over længere tid har haft en kultur præget af dårlig stemning og manglende kommunikation, der både kan udløse forskellige krænkende handlinger og egentlig mobning.
– Mobning er jo ikke noget, der opstår fra den ene dag til den anden. Der er oftest spændinger og andet i tiden op til.
Jeg kan blandt andet se fra min øvrige forskning, at uklar rollefordeling på arbejdspladsen kan føre til mobning, siger Åse Marie Hansen.
Denne uklarhed og anspændte stemning kan således have påvirket mange andre end den, der ender med at blive mobbet. Sammenhængen kan også være, at man som medarbejder er vidne til mobning og måske er bange for selv at blive mobbet.
Mobning på danske arbejdspladser
Kilde: ’Arbejdsmiljø og Helbred, 2018’, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.