Ledere skal klædes på, hvis processen skal lykkes
-
Ledere står ofte i en svær rolle, når de skal lede medarbejderinddragende processer. Ny forskning viser, at der kan være forskel dels på fremgangsmåden på tværs af organisationen, dels på hvordan den enkelte leder melder tilbage på medarbejdernes ideer fra gang til gang. Derfor kan det være relevant, at lederne for eksempel kan samle op på processen med de andre ledere.
Ledere har i de senere år fået større ansvar for at skulle styre og facilitere forskellige medarbejderinddragelsesprocesser. De står ofte i en svær rolle, hvor de både skal lede processen og melde tilbage på medarbejdernes forslag. Ligesom de ofte befinder sig i et krydspres mellem forventninger fra medarbejderne og andre dele af organisationen.
– Derfor er det vigtigt, at der er fokus på processen, og at lederne bliver klædt på til opgaven. Der kan være en ambivalens i lederrollen,
Allerede medlem? Log ind